روبوٹک مہارت اور اعانت تک جامع اے جی ٹیک مشاورت سے ، ڈیلروں اور صنعت کے ماہرین اپنے مواقع کو بتاتے ہیں کہ کس طرح مواقع اور مقاصد میں تبدیلی آئے گی۔
ڈیلروں سے ان کی کرسٹل گیند کو خاک کرنے کے لئے پوچھیں اور یہ پیش گوئی کریں کہ وہ ان کا صحت سے متعلق کاروبار 3 ، 5 یا 10 سال میں کہاں ہونا چاہتے ہیں ، سب سے عام جواب "منافع بخش" ہے۔ لیکن اس سوال کی پیروی کرتے ہوئے کہ وہ اس مقصد کو کس طرح پورا کریں گے اور اتفاق رائے کے جواب کے قریب کوئی بات نہیں ہے۔ اگرچہ تعلقات ہمیشہ ڈیلرشپ کے لئے فروخت ، خدمات اور پرزے بزنس کی بنیاد کے طور پر کام کریں گے ، ان تعلقات کے بنیادی خطوط تیار ہورہے ہیں کیونکہ نسل درآمد بہت سے امریکی فارموں میں آتا ہے۔
ڈیلر ارتقاء کو تسلیم کرتے ہیں اور ان کے فیصلے کرنے والوں کی اگلی نسل کے اقتصادی مقاصد اور ساز و سامان کی توقعات کو پورا کرنے کے لolve ان کی ترقی کی بھی ضرورت ہے۔
صحت سے متعلق کاشتکاری ٹکنالوجی کو اپنانا کھیت کے صارفین یا ڈیلرشپ کے لئے ٹولوں کی فروخت اور اس کی حمایت کرنا کوئی نئی بات نہیں ہے ، لیکن قدر کی تجویز تبدیل ہو رہی ہے۔ کارکردگی اور منافع کی بڑھتی ہوئی توقعات جو صحت سے متعلق ٹکنالوجی فارم کے کاموں کو پہنچا سکتی ہیں - واضح طور پر واضح کردہ ROI معمول بن جانے کے ساتھ - مساوات کا حصہ ہیں۔ ہمارے ایڈیٹرز نے ڈیلروں اور صنعت کے پیشہ ور افراد سے 7 بصیرت اکٹھی کی جس پر ، جب اور کیوں ڈیلرشپ بزنس ماڈل اور فارم کے صارفین 'صحت سے متعلق اوزار اور خدمات تیار ہوتے رہتے ہیں تو وہ کیسے تبدیل ہوسکتے ہیں۔
1. مصنوعی ذہانت کے حقیقی فوائد۔
اے آئی ڈیلرز اور کاشتکاروں کو موجودہ اعداد و شمار کے سیٹ (تاریخی پیداوار ، زرخیزی اور بلندی کے نقشے) کی نمونوں کو نکالنے کے قابل بنائے گی جو فیصلہ کرنے کے عمل سے آگاہ کریں گے۔ اوہائیو اسٹیٹ یونیورسٹی کے فوڈ ، زرعی اور حیاتیاتی انجینئرنگ کے شعبے کے پروفیسر اور کرسی سکاٹ شیئر کہتے ہیں کہ ممکنہ طور پر پیداوار زراعت میں سب سے بڑا چیلنج موسم کے جواب میں انتظام ہے ، اور خاص طور پر مکئی میں نائٹروجن (این) کا انتظام ہے۔ بہت سارے عوامل فصل کی اضافی N ضروریات کو متاثر کرتے ہیں جن میں مٹی کے ذریعہ بارش اور N معدنیات شامل ہیں ، جو بعد میں کسی حد تک مٹی کی نمی اور درجہ حرارت کے ذریعہ حکومت کرتے ہیں۔ اگرچہ موسم کی پیشن گوئی کرنا مقدس چاند ثابت ہوسکتی ہے ، لیکن موسم میں ن کا اطلاق آئندہ ہوسکتا ہے۔
شیئرر کا کہنا ہے کہ ، "موجودہ ن انتظامیہ کے موجودہ انداز ماڈل سے چلنے والے ہیں - غالبا application سابقہ درخواستوں کی مطالعات کی بنیاد پر فطرت میں اعدادوشمار ،" تاہم ، چونکہ ہم موسمی حالات اور N درخواستوں کے مختلف طریقوں سے پیداواری اعداد و شمار جمع کرنا جاری رکھتے ہیں ، نئی AI سے چلنے والے نقط appro نظر موسم میں N انتظاماتی سفارشات کے اندر بہتر طور پر آگاہ کریں گے۔
بڑھتے ہوئے سیزن کے دوران فصلوں کی کارکردگی کا پتہ لگانے ، اور پھر کسی فیلڈ کے اندر کم کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والے مقامات پر انسانی اسکاؤٹس کی ہدایت کرنے میں مدد کرنے میں اے آئی ایک قیمتی ٹول ثابت ہوسکتا ہے۔ شیئرر نے نوٹ کیا کہ اے آئی کے طریق کار فصلوں کے مشیروں کو کھیتوں یا علاقوں کے علاقوں کی نشاندہی کرنے کے ل significant فصلوں کے مشوروں کی اہم مقدار کے ذریعے کنگھی کرنے کے قابل بنائیں گے ، تاکہ غذائی اجزاء ، کیڑے یا بیماری کے دباؤ سے پیدا ہونے والے فصلوں کے نقصان کو کم کرنے کے لئے اصلاحی علاج کی ضرورت ہو۔
"کیا AI فصل مشیروں یا دیگر زراعت کے پیشہ ور افراد کی جگہ نہیں لے گا ،" وہ کہتے ہیں۔ "تاہم ، اے آئی فصلوں کے مشیروں اور کاشتکاروں کو مٹی اور ٹشو نمونوں ، آن بورڈ مشینری سینسرز ، موسمی اسٹیشنوں اور ریموٹ سینسنگ پلیٹ فارم سے جمع کردہ ڈیٹا کی مقدار سے قابل عمل معلومات نکالنے میں مدد فراہم کرے گی۔"
2. تکنیکی طور پر بات کرنا… واضح طور پر بات چیت کرنا۔
لیو جانسن ، جانسن ٹریکٹر کے ساتھ شراکت دار ، 20 سال قبل کسی کی پیش گوئی کرتے ہوئے یاد کرتے ہیں کہ ان کی زیادہ تر ڈیلرشپ سروس مستقبل میں کھیت میں یا کھیت میں ہوگی۔ اس کے باوجود ، ان کا کہنا ہے کہ ان کی خدمات کی دکانیں کبھی تیز نہیں ہوسکتی ہیں ، اور وہ جو نیا اسٹور بنا رہے ہیں وہ روچیل ، الیگ میں اپنی موجودہ خدمت کی جگہ کو دوگنا کردے گی۔تاہم ، ان کا یہ بھی کہنا ہے کہ مستقبل میں ، ڈیلرشپ ہزاروں ڈالر مشکل سے خرچ نہیں کرے گی۔ کمپیوٹر ٹرمینلز اور فون کے لئے وائرنگ۔
جانسن کا کہنا ہے کہ ، "تربیت ، سیل کالز ، مینجمنٹ میٹنگز وغیرہ کے لless وائرلیس ویڈیو کانفرنسنگ کا معمول ہوگا۔" "پچھلی دہائیوں میں بنائے گئے بڑے بڑے کانفرنس رومز اسٹوریج کے لئے استعمال ہوں گے۔ محکمہ سروس کی نئی عمارتوں کو ٹیک چلائی جائے گی۔ ان میں کم لوگوں کے ساتھ زیادہ سے زیادہ راحت ، زیادہ سہولت ، محفوظ اور زیادہ پیداوری ہوگی۔
جانسن کا کہنا ہے کہ مستقبل میں معاشی پہیلی ڈیلرشپ کے ایک اور حصے کا حساب کتاب کرنے کی ضرورت ہوگی۔ لیکن یہ ضروری نہیں ہے کہ فارم مشینری کی "گری دار میوے اور بولٹ" نہ ہوں ، بلکہ تکنیکی تربیت محکموں میں کہیں زیادہ ضروری ہو گی۔
وہ کہتے ہیں ، "ہم مستقبل میں ملازمین کی تربیت کے لئے وقت اور لاگت کا دوگنا یا تین گنا معاوضہ ادا کریں گے۔" "زیادہ الیکٹرانک ، کم مرمت اور زیادہ تشخیص۔ کم رد عمل اور زیادہ پیش گوئی۔ "
3. خودمختاری کو آگے بڑھانا۔
فارم کا سامان آٹومیشن صحت سے متعلق ڈیلرز کے ذہنوں میں ہے ، چاہے یہ ایک ٹھوس حقیقت ہے یا ان کے کاروبار میں دور دراز کی خیالی خیالی تصورات۔ لیکن اس سے قطع نظر ، ابھرتی ہوئی ٹکنالوجی کا زرعی صنعت پر پڑنے والے اثرات کو نظر انداز کرنا مشکل ہے۔ 2020 پریسیئن فارمنگ ڈیلر بینچ مارک اسٹڈی کے نتائج کو دیکھتے ہوئے ، جواب دینے والے کچھ ڈیلروں میں سے کچھ 43 3 نے اگلے XNUMX سالوں میں محصولات میں اضافے کے لئے کم از کم اعتدال پسند اہمیت کے حامل علاقے کے طور پر خودمختار گاڑیوں کا حوالہ دیا۔
راکی ماؤنٹین آلات سے متعلق ماہر چاڈ موسکل کا کہنا ہے کہ "لیبر ہمارا فیصلہ کن عنصر ثابت ہونے والا ہے۔" "جب تک ہم سروس ٹرک اور ٹوکریوں کو خود کار نہ بناسکیں ، ہم پھر بھی صارفین کے مزدور اخراجات میں 50٪ تک تیزی سے کمی لائیں گے۔ مجھے لگتا ہے کہ ہمارے صارفین نہیں جانتے کہ یہ کس حد تک بہتر کام کر رہا ہے اور پہلا قدم اٹھانا مشکل ہو گا۔
سروس آلات کے ساتھ مربوط حل کے ماہر جیسن ریزلی کا کہنا ہے کہ ترقی پسند صارفین میں خودمختاری کی بھوک ہوگی۔ انہوں نے دو صارفین کو نوٹ کیا جن کے ساتھ وہ کام کرتے ہیں جو ایگ ٹیک کے جارحانہ اختیار کرنے والے رہے ہیں جو بیٹا ٹیسٹنگ سیلف ڈرائیونگ سسٹم کے لئے اہم امیدوار ہیں۔
"دونوں صارفین 17,000،90 ایکڑ کے مقام پر اپنے عروج پر تھے۔ ان کا سب سے بڑا چیلنج مزدوری حص wasہ تھا اور صرف کام کرنے کے ل around کافی تعداد میں لاشیں رکھنی تھیں ، "ریزلی کہتے ہیں۔ انہوں نے کہا کہ اس کے بعد وہ کچھ ایکڑ پر کام کر رہے ہیں جس کی وجہ سے وہ کام کر سکتے ہیں جو ان کے لئے قابل انتظام ہیں۔ "یہ صارفین ہمارے سامنے آتے ہی مکمل خود مختاری بینڈ ویگن پر کود پائیں گے۔ میں اب بھی سوچتا ہوں کہ 10٪ حاصل کرنے والا پہلا فارم کم از کم XNUMX سال کی دوری پر ہے ، لیکن کھیت کے کچھ علاقے ایسے ہوں گے جو اسے مکمل خودمختاری پر مجبور کردیں گے۔
اس سے پہلے."
4. سیلز ٹرانزیشن اینڈ ٹریج۔
اب سے دس سال - شاید کم - ایک ڈیلرشپ کا کاروبار اس کے صحت سے متعلق محکمہ چلائے گا۔ تو مثالی انوویشنوں کے ساتھ ایگزیکٹو پارٹنر جم ہینڈرسن کہتے ہیں۔ وہ تجویز کرتا ہے کہ سافٹ ویئر ، ڈیٹا ، ہارڈویئر ، سازو سامان اور لوگوں سمیت ہر فارم کے لئے ایک مخصوص طریقہ کار کاشت کیا جائے گا ، حالانکہ وہ اپنے کام میں جس ٹیکنالوجی کو استعمال کرتے ہیں اور اس کی تائید کس طرح کی جاتی ہے۔
"صرف 15٪ فروخت کنندگان ہی منتقلی کریں گے۔ ہزاروں نئے ٹیکنیشنوں کی ضرورت ہوگی۔ ٹریج کے ماہر مدد کی پہلی صف بن جائیں گے ، "وہ کہتے ہیں۔ "پُل کو کامیابی کے ساتھ 2030 تک لے جانا اور آج کے سمارٹ حلز سے یہ طے ہوجائے گا کہ کون دیوار سے ٹکرا جاتا ہے اور دوڑ کو کون ختم کرتا ہے۔ 2030 میں ممکنہ تنظیمی چارٹ میں آپریشنل ماہر ، سیلز آپپس ، ڈیٹا آپس ، سپورٹ آپس وغیرہ بھی ہوں گے۔
اگرچہ فروخت کنندگان کا تعلق ایک گہما گہمی پیدا کرکے گاہکوں کے تعلقات کی پرورش کرنے کے لئے کیا جاتا ہے ، جو طویل مدتی وفاداری کا باعث بن سکتا ہے ، ڈیلرشپ صارفین کو اگلی نسل فارم کے انتظام کے کرداروں میں منتقل کرتے ہوئے اس میں سے کچھ کو کم کرتے ہوئے دیکھ رہے ہیں۔
اکیسویں صدی کے آلات کے سی ای او او پام نے کہا ، "ہم دیکھتے ہیں کہ اگلی نسل جب ڈیلرشپ میں آتی ہے تو زیادہ سے زیادہ باخبر رہتی ہے۔" "انہوں نے اپنی تحقیق آن لائن کرلی ہے اور ہمارے فروخت کنندگان اس بارے میں سوالات کے جوابات دینے میں قادر ہیں کہ ہماری مصنوعات حریف سے بہتر کیوں ہے۔"
مستقبل کے لئے پام کا منصوبہ دوگنا ہے۔ چونکہ سینئر سیلز پوپل ریٹائر ہورہا ہے ، 21 ویں صدی کم عمر ، داخلہ سطح والے سیل پیس لوگوں کی خدمات حاصل کرنے پر غور کر رہی ہے جن کا نوجوان نسل کے کسانوں سے پہلے ہی تعلقات ہوسکتے ہیں۔ لیکن دوسرا پہلو نئے فروخت کنندگان کو مصنوعات کے ماہر بننے کی بجائے ماہرین بننے کی تربیت دے رہا ہے۔ پام کا کہنا ہے کہ برسوں سے ، فروخت کنندگان سے یہ توقع کی جارہی تھی کہ وہ لان مال سے لے کر امتزاج تک سب کچھ فروخت کرنے کا طریقہ جانتے ہیں۔ لیکن اس ذہنیت کو برقرار رکھنا مشکل ہوگا کیونکہ نوجوان فارم کے صارفین توقع کرتے ہیں کہ سیلز پودوں کو مصنوع کے ماہر بنیں اور مہارت سے اپنے کاروبار کو "کمائیں" ، نہ کہ۔
ضروری ہے کہ تجربہ کریں۔
پام کا کہنا ہے کہ ، "ہم پہلے سے ہی دیکھ رہے ہیں کہ اگلی نسل کا صارف جس میں آتا ہے اور اس نے کچھ دن گزارے ہیں ، ہوسکتا ہے کہ ویب پر سرفنگ کرتے ہوئے اور مصنوعات کی تحقیق کر رہے ہوں۔" "ہمارے پاس وہاں پرتیبھا موجود ہے جو ایک روایتی کمپنی کے مقابلے میں کسی تکنیکی فروخت کنندہ کی حیثیت سے ڈھال سکتا ہے ، جانکاری اور فرتیلی بن سکتا ہے۔"
2018 میں ، 21 ویں صدی نے خود سے چلنے والے چارہ کاٹنے والے ، چھڑکنے والے اور بیج سازی سمیت مخصوص آلات پر توجہ دینے کے لئے مصنوع کے ماہر مقامات تشکیل دیئے۔ اگرچہ ابھی بھی سیلز مرکوز ہے ، انٹری لیول کی پوزیشنیں حالیہ کالج فارغ التحصیل افراد کے لئے تیار کی گئی ہیں جو کسی خاص مصنوع پر علم کی بنیاد تیار کرسکتے ہیں اور مظاہروں ، کلینکس یا مخصوص کے لئے اہم مقام بن سکتے ہیں۔
مصنوعات کی تفصیلات
5. روبوٹ انقلاب کے لئے تیار ہونا۔
مشینری کے مشیران کنسورشیم کے بانی جارج رسل کہتے ہیں کہ دو قسم کے روبوٹک اسسٹنٹ نہ صرف مستقبل میں کھیتوں کے کاموں کا حصہ ہوں گے ، ان میں سے ایک کا شمار کیا جائے گا۔ R2-D2 قسم کی مشینیں خرابیوں کا سراغ لگانے میں تیزی لانے ، حصوں کی پیش گوئی اور خصوصی آلے کی ضرورت اور تیزی سے مرمت میں مدد کے ل data اعداد و شمار کے تجزیہ اور AI کا استعمال کریں گی۔ اس میں پرانی مشینیں شامل ہوں گی - چھوٹی ٹیکوں میں پرانی مشینوں کا تجربہ نہیں ہوگا۔
رسل کہتے ہیں ، "یہ مشینیں حص partsہ میں حص inہ بنانے اور انوینٹریوں کے ساتھ ساتھ دکان میں معلومات کی ریکارڈنگ اور ترسیل میں بھی مدد فراہم کریں گی۔ جب کہ C-3PO ٹائپ والے روبوٹ دہرانے والی ، خطرناک یا بھاری سرگرمیوں میں مددگار ثابت ہوں گے۔ ٹائر تبدیل کرنے ، دہری شامل کرنے ، صفوں کے اجزاء کی جگہ لینے یا بڑی مشینوں کے سیٹ اپ میں مدد کے ل employees ، ملازمین کے پاس مدد کے لئے ایک روبوٹ موجود ہوگا۔
رسل کا کہنا ہے کہ روبوٹک افرادی قوت میں اضافے سے ڈیلرشپ کے اندر انسانی مزدور کی ضروریات کو بھی تبدیل کر دیا جائے گا۔ بار بار ، خطرناک اور بھاری کاموں والے افراد کی تعداد میں کمی ہوگی - عنوانات جیسے کلرک ، وارنٹی ایڈمنسٹریٹر ، سیٹ اپ
اور ترسیل. لیکن نئی پوزیشنوں کو بھی تیار کیا جائے گا جیسے "ڈیٹا رینگلرز" جیسے ملازمتوں کو شامل کیا جائے تاکہ ڈیلرشپ مقامات ، صارفین اور ان کی مشینوں ، دیگر سپلائرز اور فروخت کنندگان ، روبوٹ اور ڈرون کی بحالی اور مرمت کے لئے "روبوٹ کی مرمت" اور "تیسری" کے درمیان اچھے ڈیٹا کی روانی اور تجزیہ کو یقینی بنایا جاسکے۔ پارٹی تعلقات "اس بات کا یقین کرنے کے لئے ، جب آپ کے ذریعہ یا دوسرے کاروباروں کے ذریعہ فراہم کی جاتی ہے تو ، آپ کے گاہکوں کی فروخت ، مدد اور پیداوری ڈیلرشپ کے معیارات پر برقرار ہے۔
6. باکس خدمات کے باہر۔
پچھلے کئی سالوں نے آج کے کسانوں کو اپنے اخراجات سے زیادہ فکرمند رہنے اور نچلی خط پر گہری نظر رکھنے پر مجبور کیا ہے ، لیکن اگلی نسل ممکنہ طور پر اس سے زیادہ کاروبار کرنے والے ہو گی ، ایچ ٹی ایس ایگ کے بانی ، ارلن سورینسن کا کہنا ہے کہ ہارلان ، آئیووا میں مقیم آزاد صحت سے متعلق ڈیلرشپ ، یہاں تک کہ خاندانی کاشتکاری کے کاموں میں بھی ، وہ توقع کرتا ہے کہ مستقبل کے فیصلہ سازوں کو "CFO قسم کی ذہنیت" کے ساتھ رہنمائی حاصل ہوگی۔
"ان کارروائیوں کا سائز بڑھتا ہی جارہا ہے ، جس کا مطلب ہے کہ ملازمین ، HR کے معاملات وغیرہ کو سنبھالنے کے لئے مزید کچھ ہونا پڑے گا۔ اور اس طرح ہم صارفین کو واقعی میں کاروبار کے انتظام کو مکمل طور پر اعداد و شمار سے دیکھ رہے ہیں۔" "فنانس ان کے کاروباری حکمت عملی کا ایک بہت بڑا حصہ بن رہا ہے۔
سورینسن ڈیلروں کو اپنے کاروبار کو فروغ دینے کے مواقع دیکھتے ہیں اور اس کے ساتھ ہی وہ ایسے فارم مہی customersا کرتے ہیں جو وہ روایتی حصوں اور خدمات سے ماوراء فارم کے صارفین کو "مشاورتی" خدمات کے طور پر دیکھتے ہیں۔
سورینسن کا کہنا ہے کہ ، "ہم اگلے چند سالوں کے دوران جو کچھ دیکھنے جارہے ہیں وہ ہے ، آپریشن بڑے اور پیچیدہ ہوجاتے ہیں ، وہ حکمت عملی کی منصوبہ بندی کے ارد گرد مزید مشورے کے مشورے لینے ہمارے پاس آئیں گے۔" “یہ ہم نے آئی ٹی پر دیکھا ہے جب یہ صنعت تیار ہوئی۔
“جب صارفین کو اپنا بینچ مارکنگ معلوم ہوا تو وہ اپنی معلومات کا اطلاق تلاش کر رہے تھے۔ میں واقعی اپنی کمپنی میں انجکشن منتقل کرنے کے لئے اس کے ساتھ کیا کروں؟ مجھے ایسا ہی موقع نظر آرہا ہے جو سامان ڈیلروں کے ل farm طویل مدتی معاشی منصوبہ بندی کے کردار میں فارم مینیجروں کی اگلی نسل کے ساتھ کام کرنے کے لئے راضی ہیں ، اس کو سامان اور ٹیکنالوجی کے مقاصد کے گرد لپیٹ کر۔
7. پیچیدگی کو آسان بنانا۔
ریوین آٹونومی کے بزنس ڈویلپمنٹ منیجر ٹم نوریس کہتے ہیں کہ ڈیلرشپ کو کامیاب ہونے کے لئے 5 اہم صلاحیتوں میں مہارت حاصل کرنے کی ضرورت ہوگی ، اعلی درجے کے پرزوں ، مارکیٹنگ ، انتظامیہ اور مالیات کے محکموں کو برقرار رکھنے کے علاوہ۔ پہلی پوزیشن کی ڈیلرشپز کو بھرنے کی ضرورت "گراؤر کانٹیکٹ منیجرز" ہے ، جو کاشت کار کے شراکت دار یا مشیر کے طور پر کام کرے گا ، تاکہ ان مصنوعات اور خدمات کی منصوبہ بندی ، ہم آہنگی ، آپریٹنگ اور خریداری کی تمام پیچیدگیوں کو تلاش کرنے میں ان کی مدد کریں۔ کامیاب خود مختار کارروائیوں کے لئے۔
آج کے فروخت کنندگان کی طرح ، "ہارڈ ویئر کے ماہر" سامان فروخت کرنے والے سامان کی تمام خصوصیات اور صلاحیتوں کو جانتے ہوں گے۔ نوریس کا کہنا ہے کہ ، "مجھے یقین ہے کہ وہ مقامی یا حتی علاقائی بھی ہوسکتے ہیں ، لیکن اس علاقے سے اب تک اس علاقے کی ضروریات کو پوری طرح سے جاننے اور سمجھنے کے لئے نہیں ہٹائے گئے ہیں جن کی وہ خدمت کرنے کی کوشش کر رہے ہیں۔" "کلارکڈیل ، مس میں انہوں نے جس طرح سے کھیت لگایا ہے ، وہ فریڈرک ٹاؤن ، اوہائیو ، اور ریز ، مِچ میں فارم لگانے کے انداز سے کہیں زیادہ مختلف ہے۔"
نوریس نے وضاحت کرتے ہوئے کہا کہ ایک "ٹکنالوجی ماہر" ٹکنالوجی کے تمام پہلوؤں اور ہارڈ ویئر اور کاشت کار کی ضروریات کے ساتھ کس طرح بات چیت کرے گا اس میں ماہر ہوگا۔ علاقائی یا مقامی سطح پر ، انہیں ٹھیک معلوم ہوگا کہ یہ ٹیکنالوجی کیا کر سکتی ہے اور کیا نہیں کرسکتی ہے اور نئی ٹکنالوجی کے حوالے کے ساتھ مدد کرسکتی ہے۔ آج کی خدمت کے تکنیکی ماہرین کی عکس بندی کرنا ، "ہارڈ ویئر سروس ٹیکنیشن" مکینیکل مرمتوں میں انتہائی قابل ہوگا اور انہیں الیکٹرانک اجزاء اور کلاؤڈ کے ہارڈ ویئر ، مقام اور آر اینڈ آر پر بنیادی ٹکنالوجی کارروائیوں کو سمجھنے کے لئے مقامی سطح پر مطالبہ کیا جائے گا۔
رابطہ۔
ریموٹ سروس تک بڑھتی ہوئی رسائی کا استعمال کرتے ہوئے ، "ٹکنالوجی سروس ٹیکنیشن" زیادہ تر ممکنہ طور پر ریموٹ سروس سینٹر میں تعینات ہوں گے اور انہیں مشین میں لاگ ان کرنے اور سافٹ ویئر کو اپ ڈیٹ کرنے ، ترتیبات کو تبدیل کرنے ، مسائل کی نشاندہی کرنے اور دشواریوں کی نشاندہی کرنے میں ناکام رہنے کی ضرورت ہوگی۔ ، نورس کہتے ہیں۔ آخر کار ، "مشن پلاننگ" یا "آپریشن کنٹرول سینٹر" کی ضرورت ہوگی ، خاص طور پر جب ڈیلرشپ خود مختاری میں منتقل ہوجائیں۔
نوریس کا کہنا ہے کہ ، "ان مراکز کو مقامی یا علاقائی ہونے کی ضرورت ہوگی ، لیکن سب سے اہم بات یہ ہے کہ انہیں ہر خطے میں آپریشن کیسے انجام دیئے جاتے ہیں اس بارے میں اچھی تفہیم لانے کی ضرورت ہوگی۔" "اور گاہک کے زرعی ماہر کے ساتھ مل کر کام کریں۔"